巨亏下仍派现5.8亿元！厦门国企巨头建发股份预计2025年亏损52亿-100亿：地产及家居板块经营虽遇麻烦，但家底殷实、信心十足
建发股份预计2025年亏损52亿至100亿元，主因地产及美凯龙资产减值，但供应链业务稳健，仍派中期现金红利5.8亿元，彰显家底殷实与国企信心。
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很多国企都在干的托盘贸易，会不会被认定为融资性贸易？
无论如何，参与托盘贸易，无论是否融资性贸易，都必须很谨慎，千万不要想着上下游是国企就可以放心。
国企贸易60%亏损都源于合同漏洞？从融资性贸易雷区到付款结算陷阱，手把手教你避坑
国企供应链公司在开展业务时，除了需要格外注意合同签署的细节外，还需要从事前的客户准入、业务尽调——事中的运营交付、风险跟踪——事后的催款处理、坏账管理等环节入手，做好每一个环节的风控工作，才能尽可能确保国有资产不流失。
广西突然出手！全国首家“关键金属集团”成立，华锡有色被“闪电收编”，背后藏着一张国家战略大棋？
广西设立全国首家关键金属产业集团，是一场从资源逻辑向产业逻辑、从地方思维向国家战略的深刻转型。
国资委46号令下，数家国企都在抢学的“尽职免责指南”：供应链业务全员全流程风控操作细则指引！
太精彩啦！1月22-23日， 由万联网主办的第六期《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》在南昌圆满收官！
国企领导：我是被骗的，该走的流程也走了，该做的风控也做了，为啥出事了得我坐牢？因为业务没有100%零风险，但全流程风控是免责关键
国企贸易负责人的压力，本质是业绩增长与风险兜底的双重博弈。非零风险、难全免责的现实，不是放弃风控的理由，反而凸显了全流程风控的必要性。
不再只是接盘！上海国资18亿买下江化微，打响半导体材料争夺战，地方“揽A”正从救急转向抢赛道
上海国资以18.48亿元入主湿电子化学品龙头江化微，控股股东变更为上海福迅科技，实控人转为上海市国资委。此次接盘，绝非财务投机，而是上海方面精准卡位半导体制造上游关键材料环节，体现“补链强链”的明确产业意图。
监管重拳！“保理22条”深度解读：合规不是选择题，是必答题
近期，“保理22条”成为保理行业的关注焦点，该“22条”目前并非正式官方文件，其来源仍是某地监管部门对于某些保理公司下发的自查要求。
最严问责办法来了！致国资流失的重大决策者，终身问责不设限，退休/调任/集体决策都护不住，基层也别想置身事外！
国资委又开始放大招！这次你能顺利过关吗？
一国企业务负责人质问审计：我们只是正常的垫资业务，怎么就被认定为融资性贸易了？
今天我们就用大白话来给大家拆解一下这对风险CP，聊聊46号令下垫资业务的合规边界。
