国资委动真格：连真实贸易背景的垫资都不让干了！再不沉下心来转型升级，打磨自己的爆款产品，明年哭都找不到地方！
合规不再是建议，而是底线；合规不再是提醒，而是生命线。
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锚定实物、拒绝金融空转！梁超杰深度揭秘W-ABCD范式：Web3如何重构实体产业生产关系，帮你把“数据金矿”变现？
以“W-ABCD”范式（Web3+AI、区块链、共建社区、数据）赋能农业数智化升级，核心在于通过技术融合重构生产关系。
今晚8点直播揭秘：国企扎堆做农产品供应链，为啥越做越亏？如何破解优质不优价、产品产地造假、合规纳统难等问题？
4月14日晚8点，万联网第255期直播，就是专为国企农产品供应链人定制——《数智供应链重塑地标价值，破解地理标志农产品合规纳统与优质优价难题》。
城投砸千亿建园区却沦为空城？不如学学这家混改国企：不搞地产，用“1+N”轻资产模式造出6大爆款园区，让草原增绿、牧民增收、产业增效
今天，我们来拆解一个混改国企的实践案例，给大家分享一套已经被验证过的园区升级打法。
那时刻打造的产业基础设施，能否重构工业运行逻辑？
与消费互联网的快速迭代不同，产业侧的变化往往以“慢变量”的形式出现。它不会在短期内形成爆发式关注，却会在长期演进中持续重塑底层结构。 那时刻所推进的，正处在这样一个区间：短期体现为交易效率的提升，中期表现为供应链结构的重构，而在长期，则可能演化为工业运行方式的根本变化。
供应链营收超816亿，净利润13.56亿创历史新高！央企苏美达这份2025年“成绩单”藏着什么逆势增长的密码？
苏美达在年报中提出，将继续致力于打造“数字化驱动的国际化产业链和供应链”。公司将以“赋能”为核心，构建总部“赋能平台”，支持各业务子公司打造成为细分领域“数一数二”的领先企业。
建议所有供应链人都来详读：这份108页PPT《供应链业务风控体系建设指南2.0版本》
《风控指南2.0版本》更加侧重从供应链风控数智化视角，分享国企供应链平台风控数智化的核心内容架构、不同国企供应链平台的差异化实施路径，以及当前国企供应链平台风控数智化的领先实践案例。
农业融资难、定价低？前海鹏峰数贸董事长董峰：用“真实世界资产”破局，“AI+无人机”把甘蔗田变“数据工厂”！
针对农业面临的人力短缺、投入不足及定价失衡三大痛点，鹏峰数贸以甘蔗为切入点，利用无人机厘米级数据采集、智能机器人及种植大模型，实现全流程实时精细化管控，数据量级提升显著。
铁腕清算！央国企6类重点历史旧账全面倒查启动：15年回溯+终身追责，高危问题今年12月整改，2027年中全面清零
以国资委46号令为尚方宝剑，倒查15年，重大问题一追到底，退休、调离统统不管用。这记重锤，砸碎了无数人“平安着陆”的幻想，也标志着国企监管正式告别“软约束”，进入“硬杠杠”时代。
资金套利、躺平不干都不是国企的出路！揭秘深圳一供应链公司凭“虚拟生产”高端玩法，帮客户成本暴降27%，自己合规赚大钱！
虚拟生产“一个中心、两个基本点”的核心逻辑——以客户的盈利能力为中心，聚焦客户的核心优势（研发），依托自身的供应链整合能力（比较优势），优化客户的业务生态，实现双赢。
