国企“连贸易都不做了，还学什么识别融资性贸易、虚假贸易！”…… 真的是这样吗？！
“我们现在贸易业务停了” “连贸易都不做了，还学什么识别融资性贸易、虚假贸易！” 不少万联网的国企培训学员最近抛出了这个很有代表性的“吐槽”：既然国企连贸易都不做了，那还花精力去学习如何识别融资性贸易、虚假贸易，意义何在？
最新
风控不只是 “踩刹车”，也不只是 “不亏钱”：它是国企的市场 “金刚钻”、赚钱的硬本事
很多人谈及国企风控，容易陷入两种片面认知：要么把风控等同于业务的 “刹车装置”，认为风控就是说 “不行”、卡流程、制约业务扩张；要么窄化为单一目标 —— 只要不出风险、不发生损失，风控工作就算到位。
从形式合规到实质合规：货权管理如何成为穿透式审查下的核心竞争力？
供应链业务合规重心正从形式合规转向实质合规。货权管理不再是仓储物流的操作细节，而是决定贸易业务能否成立、风险能否隔离、责任能否说清的关键能力。对央国企而言，合规已贯穿公司治理、交易结构、供应链安全、资金结算、国资监管与危机应对。
国企做外贸综服"买数据"凑规模？这条路一年能刷10个亿，但一定会出事
外贸综合服务核心面向中小外贸主体，平台要具备资源整合与客户集聚能力，落实服务产品化、功能模块化等五大核心特征，简单代办注册备案不等于外综服业务。当前企业出海存在跟风盲目等现象，需要解决身份定位、产品适配、渠道、团队、风控五大现实难题，这也是外综服平台的补位方向。
建发、象屿、国贸、物产中大、浙商中拓、中信金属、苏美达2026年三季报拆解：大宗供应链巨头们，谁在真赚钱，谁在扛压力？
大宗供应链正在从“搬货赚价差”转向“组织资源、控制物流、管理风险、绑定产业”。能穿越周期的供应链服务商，必须同时具备三样能力：可控的货权与物流网络、成熟的期现对冲与头寸管理、独立于商品价差之外的增值服务（如加工、仓配、数字化仓单、产业金融、一体化集采方案等）。
何必舍近求远，国企应服务本地园区产业，跳出 “两头在外” 规模陷阱
对园区国企供应链来说，实体产业就是根本。 与其跑到外面追高风险、低价值的异地贸易单子，不如沉下心服务家门口的工厂。不搞虚胖的营收，只做落地的服务，既是合规的必然要求，也是一条稳稳当当、能长期走下去的路子。
不止产品卖出去！产业集群、供应链体系才是出海立身之本——贸易 / 制造 / 物流 / 平台企业4大视角共探AI时代出海破局之道
陈祥锋教授作为圆桌主持人总结了几位嘉宾的观点，提炼了三大核心方向：一是企业开展出海业务，要立足自身核心优势，对接国际市场真实需求；二是充分发挥数字化能力，持续打磨自身专业积累；三是出海不等于简单产品外销，是产品、服务、整套供应链体系的一体化出海。
大宗贸易再落重磅成果！上海普陀发布 “信贸通”，以可信贸易做强 “上海价格”，破解大宗供应链核验与融资痛点
从规则指引、区块链可信平台、AI 应用、人才储备，再到商事争议解决、跨区域协同，一套围绕大宗商品可信供应链的基础设施正在上海加速成型。对于有色、黑色、能化、农产品等品类的贸易商、仓储物流、产业端来说，可信贸易不再是概念，正在一步步落地为可使用、可核验、可协同的产业工具，也将持续为 “上海价格” 的影响力加码。
上海出台供应链总部新政！营收门槛、申报流程、惠企红利一文看懂
近日，上海正式向具备全球资源配置能力的供应链企业抛出“橄榄枝”。市商务委等六部门联合印发的《上海市关于鼓励企业设立供应链总部的若干意见》将于2026年10月20日起施行，明确对符合条件的供应链总部在通关监管、跨境资金池、数据出境及人才引进等方面给予系统性支持，推动企业从单一贸易结算向“四流合一”的全链条管理升级。
国企大宗供应链怎么做数字化？象屿股份屿链通降本增效的产融实践来了
屿链通平台依托多式联运网络与数字化仓库做实货权管控，推出屿仓融、屿采融、屿途融、屿数融四大产品，覆盖库存、采购、在途、轻资产纯信用融资场景，线上APP实现快速放款解押。
