
还没出风险的国企供应链公司,风控就做很好了?但实际上哪怕不出资、上下游都是国企、交易结算完了,也还会埋下各种坑!
如果你没有解决好周期性风险、大客户信用风险、融资性贸易要挟风险三大风险问题,没有解决好管理的效率与安全平衡、全员风控与团队协同两大治理问题,没有打好新品类安全开拓与现有业务的全面体检两大品类,想完成业绩并且不出风险,难!

如果你没有解决好周期性风险、大客户信用风险、融资性贸易要挟风险三大风险问题,没有解决好管理的效率与安全平衡、全员风控与团队协同两大治理问题,没有打好新品类安全开拓与现有业务的全面体检两大品类,想完成业绩并且不出风险,难!

近日,天津有关部门发布相关措施,特别提出鼓励冷链企业运用货币政策工具和“脱核链贷”等新型供应链金融创新模式,支持特色冷链产业发展,正为产业带来强劲发展动能。

这份风控指南,特别适合从事供应链业务的商贸公司、供应链公司、大宗贸易企业、产业互联网平台等企业高层,组织团队详细研读。

今天,咱们就来好好唠唠这些年国企供应链公司在业务中最容易踩到的10大坑,给大家敲敲警钟。

业绩不等人,一旦一季度过了、二季度过了,业绩还没啥起色,才完成目标的20-30%,领导要着急死,又是各种开会、又是问责。

黄奇帆认为,生产性服务业是促进制造业技术进步,提升制造业生产效率的关键性的环节,生产性服务业贯穿于制造业的上游、中游、下游整个产业链的全过程。

近期,湖北联投在产业发展和金融服务融合方面动作频频,接连成立产融科技公司、“省地共建模式”下区域供应链科技公司以及获批直连票交所供应链平台等,为湖北现代产业体系建设注入强劲动力。

离谱!今年多家国资国企被上下游以融资性贸易要挟!野蛮干业务的时代已过去,未来要合规挣营收,关键是构建全面风险管理体系

今天将结合自己多年的行业观察和律所实践经验,给大家讲讲供应链公司在事前、事中、事后全流程及法律合规层面要注意哪些事项、做好哪些功课。

飞马国际变更控制权在即,预计会被国资控股,漳州高新技术产业开发区管委会财政局旗下国资公司有意接盘。